И вне зависимости от размера команды отслеживать прогресс по продажам в целом и каждого сотрудника в частности.
Нашим клиентом была юридическая компания, которая работает по всей России. Всего в команде 119 человек. Мы работали с тремя отделами: отделом продаж, арбитражным и досудебным.
После нескольких брифингов мы выяснили основные проблемы:
- Руководители отделов не владели информацией о нагрузке менеджеров, количестве задач с пропущенным дедлайном или перенесенным сроком выполнения.
- Регламенты компании часто нарушались, а новым сотрудникам было трудно адаптироваться к рабочим процессам.
Как руководителям управлять командой с помощью CRM-ассистента
Задачу настройки регулярных отчетов в Эдварде решить просто. Мы уточнили у клиента, в какое время руководителям нужна информация и настроили Эдварда так, чтобы каждый день в одно и то же время в чат руководителю приходили отчеты о количестве закрытых за день задач и количестве задач с перенесенным сроком исполнения. В назначенное время руководитель получает пуш-уведомление.
Также мы внедрили контроль качества для руководителей отделов. Это отчеты по просроченным делам и счетам оплаты, необработанным лидам и сделкам, проигранным сделкам и лидам, а также новым лидам, счетам и сделкам за текущую неделю. Ещё они называются отчётами быстрого реагирования, которые в назначенный час ежедневно поступают в чат руководителей.
Преимущество данного решения — в гибкости и универсальности. Эдварду доступны все данные в Битрикс24, которые он может выводить в удобном для клиента виде. Скрипт отчётов можно модифицировать — добавлять новые условия или исключать ненужные параметры.
Отчеты по активности сотрудников в Битрикс24
Руководителям важно было знать о текущей загрузке подчиненных, поэтому мы настроили подходящий отчет Эдварда под названием «Пульс активности отдела продаж». По каждому сотруднику Эдвард собирает и формирует в отчет данные о количестве занесенных и сконвертированных лидов, проведенных встреч, входящих и исходящих звонков, а также о выигранных и проигранных сделках и счетах.
Уведомления от CRM-ассистента
Эдвард отправляет push-сообщения о пропущенных звонках в специальный чат и персонально менеджеру, если речь идёт о его клиенте. Забирать и обрабатывать пропущенные обращения менеджеры могут непосредственно из чата. Если в течение получаса или часа сотрудник не реагирует, то Эдвард шлёт ему напоминание.
В результате отдел продаж получает инструмент перераспределения лидов и лиды не теряются.
Мониторинг уволенных сотрудников
Руководитель отдела продаж держит на контроле дела подчиненных, а сотрудники получают в личные сообщения данные по собственной активности.
Чтобы с уходом того или иного сотрудника не потерять лиды, сделки, задачи и счета, необходимо вести соответствующий учёт и оперативно перераспределять задачи с ушедших менеджеров на текущих. Отчёт приходит в чат руководителей, и те осуществляют перераспределение непосредственно в Эдварде.
1. С одной стороны, руководители увидели слабые места по своим командам, с другой — сотрудники получили удобного помощника. Если без Эдварда поиск просроченных дел и забытых лидов был делом трудоёмким — требовалась фильтрация по дате, клиенту и ответственности, то с Эдвардом стало всё проще. Он просто отправляет напоминания в личные сообщения, из которых менеджер переходит по ссылкам и вносит правки.
2. Руководители получили картину происходящего в отделах с возможностью регулировать нагрузку сотрудников. Они видят, кто и какие задачи не успел выполнить и на какой срок они были перенесены.
3. Число нарушений регламентов компании сократилось, поскольку они были оцифрованы. Руководители приобрели инструмент быстрого реагирования на KPI — по просроченным задачам, делам или увеличению выручки.
«Нашей целью было облегчить работу руководителя подразделения, предоставить ему всю информацию о качестве работы сотрудников в CRM-системе. Лучшим решением было внедрить Productivity-ассистента в Битрикс24 Эдварда: приложение собирает всю необходимую информацию для отчетов в удобном виде: сколько лидов и сделок в работе менеджера, сколько — в работе отдела, какие задачи просрочены.
Ассистент помогает руководителям управлять командой за счет оцифровки текущих дел и контроля за соблюдением регламентов. Существенный плюс Эдварда — его легко внедрить и настроить».
«Эдвард содержит 24 типовых отчета, которые доступны сразу после установки. Количество отчетов, которые клиент может настроить под свои потребности, не ограничено. Скрипты могут дорабатывать как специалисты IT-отдела компании, так и специалисты Remark. Создавать новые отчёты могут опять-таки как специалисты компании, так и наши разработчики. То есть Эдвард обеспечивает масштабируемость и функциональность одновременно. В этом кейсе настройка 6 отчетов заняла 30 часов, это довольно быстро. В результате руководители получают инструмент отслеживания и быстрого реагирования, а сотрудники — надёжного помощника и подсказчика в выполнении рабочих задач».